IT Home le 29 octobre, selon les informations publiées par Pudong, le forum d'innovation sur les robots humanoïdes et l'intelligence incarnée s'est tenu hier à Shanghai, et le centre national et local d'innovation des robots humanoïdes a publié conjointement le premier lot de normes d'intelligence incarnée de robot humanoïde dans le pays - "Guide d'application de classification et de classement des robots humanoïdes" et "Guide de classement de l'intelligence incorporée".

Le « Guide d'application pour la classification et le classement des robots humanoïdes » définit les termes et noms liés au général, à la structure et à l'intelligence des robots humanoïdes, guide la classification sous les aspects de l'apparence structurelle, du mode de mouvement, du modèle intelligent, etc., et divise les robots humanoïdes en quatre niveaux techniques : L1-L4 selon les éléments de classification de l'intelligence incarnée, du mouvement des membres inférieurs, du fonctionnement des membres supérieurs et de l'environnement d'application (les normes détaillées n'ont pas été divulguées, les mêmes ci-dessous).
Le « Guide de notation pour l'intelligence incorporée et l'intelligence » stipule la base de la classification de l'intelligence dans le domaine de la technologie de l'intelligence incorporée, adopte les principes de notation de la fonctionnalité, de l'autonomie et de la généralisation du système, et divise le niveau d'intelligence de l'intelligence de base à l'intelligence avancée en cinq. étapes : G1-G5 en fonction des capacités de base telles que la perception, la cognition, la prise de décision et l'autonomie comme éléments de notation.
IT Home a appris que plus de 50 entreprises de tête de robots humanoïdes et instituts de recherche à travers le pays ont lancé conjointement l'initiative de « Construire une écologie des données du corpus d'intelligence incorporée » et ont organisé une cérémonie de signature pour la « Lettre d'intention de coopération dans le fonctionnement des systèmes incorporés. Corpus de renseignement".
